01要弄清领导的真实意图无非有三个方面：1.领导想掌握基本情况。可能平时领导与下面接触比较少，不能对每个人的情况都非常掌握，有时会利用工作之余了解一些情况，没有什么太深的用意。2.领导想借以辅助决策。下面是小编为大家整理的领导突然问你某个同事怎么样，一定要谨慎，否则下场很惨（范文推荐）,供大家参考。
01 要弄清领导的真实意图 无非有三个方面： 1.领导想掌握基本情况。可能平时领导与下面接触比较少，不能对每个人的情况都非常掌握，有时会利用工作之余了解一些情况，没有什么太深的用意。 2.领导想借以辅助决策。聪明的领导从不冒然决策，在下决心的同时，除了正面征求意见外，有时也需要从侧面考察一下民意，特别在使用干部问题上，更会慎之又慎，万一冒出封告状信就麻烦了。 3.领导想考察你的为人。问你之前，领导多半对问题有个准确的把握，就是通过提问看你对情况掌握的程度，看你回答问题是否符合客观实际，从中可以看出你的能力、看出你的人品、看出你是否忠诚老实。
02
分析回答问题存在的风险
意图弄准了，才能有效规避风险。绝不能因回答一个与自己本不相关的问题，而把自己搭进去。
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