下面是小编为大家整理的基层党组织下半年工作量分析预判及优化建议【完整版】,供大家参考。
2023年基层党组织下半年工作量分析预判及优化建议
仅仅只是一转眼，2023年就过去一半了。下半年，其实同样弹指一挥间，加几次班可能就到秋天了、冬天了，又过年了。你肯定不想像往年一样，累得够呛，但到年底写总结的时候却发现亮点和成绩极少，甚至没有什么亮点。那该怎么办呢？如果再过一个季度，等到过了国庆假期再谈这个话题，也就没什么实质性作用了。说真的，现在，一切都来得及。
首先，我们来盘点一下上半年的工作状态。一月份和二月份，在春节假期的前后，大概率你每天做的工作就是在给2022年的工作写总结，以及由总结衍生出来的各类报告、会议材料，不断地改呀改呀改，再报给上级相关部门和本级具有督办职能的部门。然后，组织召开MZ生活H、组织生活，会务工作你要忙，上会材料也是你的，既要应对上级的指导组，还要想办法对下级党组织也派出指导组。
等到MZ生活H、组Z生活H的材料该报的报、该存的存，基本上结束了之后，2023年的工作要点你要写、配套的工作大表你要做，有的领导要求比较细，这种情况下你还得起草一些工作的初步方案。
与此同时，对于党的20D精神的学习贯彻也要抓起来，因此你大概率会去准备各类培训班、研讨班，其中还有主持词、领导讲话等要写。
等到上述工作终于忙的差不多了，这时候你又收到了大兴调查研究的文件。你一看，这次调研非同寻常，体量和难度都很大。你开始起草调研方案，做各种准备。极有可能准备工作还没有全部完成，主题教育启动了。然后呢？主题教育的方案你要写，启动会上的领导讲话你要写，学习计划你要写，读书班培训班你要组织，当然也少不了对上级督导组的工作配合，报送各类材料和表单，以及在组织本单位调研组的同时也组织本单位的督导组……推呀推呀推，你淹没在了巨量的工作中，每天应接不暇。偏偏这时候，“七一”马上到了，你还要策划“七一”活动，以及起草党课材料……
就这样，上半年在忙碌中过去了。当然，不排除有的单位同时还要面对巡视巡察或上级党组织安排下来的其它工作。
我们在这样的节奏中进入2023年的下半年，如果不加以控制和调整的话，你会继续在忙于主题教育各方面任务的同时（包括专题MZ生活H和专题组Z生活H），还要想办法把年初自己起草的工作要点中的其它工作做了，还要准备党组织书记述职评议，还要迎接上级D建考核并组织对下级的考核，还要写主题教育的工作总结、全年工作总结，然后，又是年度工作的推进会、总结会、务虚会……2024年就这样到了。对了，可能你还要想着在这期间写几篇政研论文报上去，这又是很大的工作量。
好在，现在是年中，我们还有优化调整的空间。既然预见到了极有可能会出现的工作状态，明确的知道我们即将要面对的巨量工作和大致规律，那我们就可以据此作出优化和调整，并着力培育工作亮点。对此，笔者以目标为导向，给您提四点建议——
建议1：提前写好两个材料。这两个材料是主题教育工作总结，以及2023全年工作总结，这两个材料非常重要，因为其它的诸多材料都可以从中裂变。你可能觉得，工作还没有做完，怎么可能写总结呢？可以啊，真的可以。主题教育的方案不是已经有了吗，全年的工作要点不是已经有了吗，对照着方案和要点直接写就好了。对于其中没有做的事儿，你可以假设已经做了，先把总结写出来，回头再去落实没有完成的工作，这相当于手拿图纸把活儿干，也可以让复杂工作简单化。
有了这两个材料，心里基本上就有底了，因为它们可以进一步“裂变”出以下材料：①主题教育交流材料；
②主题教育总结会上的讲话；
③党组织书记述职报告；
④D建考核自查报告；
⑤年度推进会或总结会材料；
等等。
建议2：提前准备备查资料。这里所说的备查资料，专指年度D建考核需要查阅的资料。说真的，要想在年度D建考核中得高分，临时抱佛脚是不管用的，必须准备妥当。那么，上级党组织往年是怎么查的，重点查什么，你现在就应该马上准备出来了，最好国庆假期前全部准备好，国庆假期后查漏补缺并做好迎检准备。毕竟，最终的分数和排名是对你们单位全年D建工作的最终评价，不仅仅是脸面，也可能关系到年底奖金的系数。
需要注意的是，你的上级党组织会不会通过过程考核来打分，会不会以这次主题教育督导组或调研组的反馈来打分，这都是你要马上弄清楚的。
建议3：务必聚焦工作成果。领导给你交办任务的时候，他不会说哪些工作差不多就行了、哪些工作要全力做好，而是每一项工作都重要。但是，对于你来说，你要是平均用力来拼的话就麻烦了，因为全都拼就会全都基本到位、但不出成绩。残酷的现实是，即便你平时再努力，最终对你的评价都是有没有成型的工作成果。所以，你大可不必在意所有的细节，而是对着成果来干。
下半年，可形成成果的工作有：①在“七一”表彰大会上获奖较多；
②选中你们单位作为主题教育优秀单位在交流会上作典型发言；
③党组织书记在述职评议上得高分；
④D建考核得高分；
⑤D建政研课题获奖。
建议4：务必善于归并工作。在工作量不怎么大的时候，我们可以深钻每一项工作甚至每一个细节，可以把同一项工作从不同角度来干出成绩。但当工作量非常大的时候，就别这么理想化了，能合并落实的就合并落实吧。我们可以马上查一查还有哪些写到工作要点里的事儿没做，没做的和没做完的尽量都不要单独做了，而是纳入到主题教育中来一体推进吧。
比如年初计划起草几个制度，虽然制度一定要起草完，但它同时也可以作为主题教育中整改某项问题的举措啊，还可以作为主题教育固化优秀做法的举措，“一鱼两吃”或“一鱼多吃”是一门艺术，为我们锤炼出米其林级别的工作管理模式。
好了，四点建议提完了，你现在就可以动手准备了。但是，能不能真正起到效果还有一个重要因素，就是我们内心的定力——能不能对外界干扰有效管控，把注意力集中到最有价值的工作上——定力有了，你的工作水平一定会再上台阶的。
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