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2024年教育教学质量提升心得体会11篇(全文完整)

时间:2023-12-05 09:20:01 浏览量:

教育教学质量提升心得体会教学质量的高低很大程度上取决于课堂教学的效果,课堂教学效果的好坏又取决于教师的“教”和学生的“学”两个方面。通过这次提高教学质量大讨下面是小编为大家整理的教育教学质量提升心得体会11篇,供大家参考。

教育教学质量提升心得体会11篇

教育教学质量提升心得体会篇1

教学质量的高低很大程度上取决于课堂教学的效果,课堂教学效果的好坏又取决于教师的“教”和学生的“学”两个方面。通过这次提高教学质量大讨论后,我不断地反思,如何来提高我所担任的班级教学质量呢?我将采取以下措施来提高自己的教学质量。

一、不断提高自身的知识水平和业务水平

作为一名老师,只有在工作中永无休止地学习,增长知识,改变观念,才能储备一桶新鲜的“活水”,服务于学生,浇开每一朵小花。所以,要想提高教学质量,作为老师的我首先必须不断提高自身的知识水平和业务水平。同时,在教学过程中不断积累,勤思考,常总结,苦练基本功,不断提高教学水平。

二、精巧设计课堂环节

首先要抓住导入环节,设下悬念和情趣,诱发学生的求知欲,点燃思维的火花。导入语是开启新课,引导学生登堂入室的钥匙;是承前启后的桥梁,能使学生“循”故而知新;精彩的导入语能“激活”课堂,使教学氛围更加优化,教学活动更加顺畅。第二要抓过程环节。教师在教学过程中要投入情感,积极点拨,引导学生把这种情感转化为理性思考,使学生在激情中明理,在明理的基础上激情,从而产生理想的教学效果。第三是抓住结束环节。

三、注重课堂教学过程中学生的参与度

我认为要从教师在教学过程中,应该对自己所教学的内容:第一步先要自己明白;第二步我觉得要讲得清楚;第三步要学生听懂;第四步要让学生实践。这样才能达到一个良好的教学效果。

四、激发学习兴趣

在我的日常教学工作中,往往会发现学生产生讨厌、纪律散乱、不注意听讲等不良行为。我也曾采用种种措施,有时甚至使用强制性手段,力求解决这些问题,结果往往不尽人意。利用兴趣调动和发挥学生的积极性和创造性,已达到预定的教育目标。

五、重视培养学生良好的学习习惯

我认为要提高教学质量,就要重视培养学生良好的学习习惯。俗语说:“习惯成自然”良好的学习习惯,能使学生从内心出发,不走弯路而达到目标;不良的学习习惯,会给学生的成功增加困难。因此,七年级学生养成良好的学习习惯,必须从细节开始,比如说:坐的姿势、读书的姿势、回答问题的声音要响亮等等。教师必须注意从一点一滴的小事抓起,经过重复或练习形成自动的行为动作,要不断强化,持之以恒地渗透。有了良好的学习习惯,学生就会学会学习,懂得怎样合理去安排自己的学习生活,会受益终身。

六、写好教学反思,提高教学质量

七、注重优生的培养,抓好后进生的补差工作

九(9)班学生优生少,中等生和差生都比较多,而作为老师的我,不应该对他们有歧视,更应该利用一些课余的时间去关心他们,帮助他们树立学习的兴趣和信心,那么整个班级的教学质量都会跟着提高的。因此,如做好后进生的辅导,做好家校联系等等,这些看似细碎的事情,也是提高教学质量的很重要的环节。

所以,我认为要提高教学质量,只有做好这每一个环节,就像自行车的链条一样,能紧扣住了齿轮上的每一个齿,才能发挥其效应。

教育教学质量提升心得体会篇2

(一)进一步提高教育管理效能化水平

1、切实提高教育行政管理效率。在全县义务教育学校建立学区教育教学管理领导小组,以乡镇学校为中心,统一开展教学活动,统筹配置教育资源,加强区域教育管理,实行优势互补、捆绑考核,打造区域教育发展共同体,努力实现教育教学管理重心下移、职责更加明晰、效能明显提升。

2、强化校长办学质量任期考核。完善校长目标责任制,把教育教学质量作为校长任期考核的主要依据,对不能完成教育教学目标任务和同层次教育教学质量考核始终处于落后位次的校长,实行异地交流、降职使用或就地免职。

3、创新学校干部培养交流机制。与省教育干部培训中心合作,开展新一轮学校干部全员培训,重点抓好教学管理干部的培训;选派一批教学管理干部到外地先进学校挂职学习;实行农村学校与城镇优质学校干部轮岗交流,实行教育局机关人员与基层学校干部相互挂职交流。加强学校后备干部队伍建设,公开选拔后备干部,定期开展培训,努力培养一批专家型、学者型校长。

教育教学质量提升心得体会篇3

一、通过抓学习,提高广大教职工的思想认识

为促进教师提高思想理论水平,学校要通过组织自学、专家讲座、论坛等活动的开展来促进广大教职工对教育教学中存在的相关问题的进行思考。

二、通过抓课堂,提高课堂教学质量

学校建立了合理的教研组织网络,定期组织教研小组进行专题研究活动,不断转变教学方式和教学行为,提高了广大教师的教学能力、提高学校教育教学质量。

三、通过抓队伍,提高队伍素质

为进一步提高师资队伍整体素质,学校要不断地调整师资队伍结构。加强教师的研训,实施师资队伍动态管理,执行全员业绩考核评价,不断地为学校教育质量的持续提高提供了强劲的人力资源支持。

四、通过抓管理、强化制度建设

建立教育质量保障体系学校为了强化质量改进意识;建立教育视导机构:成立由校长统领、教务处牵头、定期在校开展针对性的学科教学督导,收集教育质量波动的有关信息,及时纠改,确保教育质量的稳定发展。

严格教育质量检查:集中检查与日常检查相结合;普遍检查与随机抽查相结合;检查与指导相结合;自检与互查相结合。抓实教育质量反馈:通过日常的教育教学秩序检查以及期中、期末教学检测,通过教学信息反馈和学生学习信息反

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教育教学质量提升心得体会篇4

当前,我们所进行的教育改革正是为了全面达到提高学生的创造能力和学生的学习成绩。所以把握好新课改的精神实质,探索出适合我国国情和当地实际情况的实施新课改的具体的措施和办法,将新课改落到实处,全面完成上面提到的“轻负担、高质量”深化区域素质教育”是我们的当务之急!是当前提高教育教学质量的具体实施。我们应该怎么办呢?

1、要加强学习,尤其是教育教学理论的学习,当务之急是有关新课改的理论学习。难点是要有针对性的进行学学习。要从“如何提高教育教学质量”如何从“轻负担、高质量”深化区域素质教育的角度和高度来进行有目的的学习。学了就能够有所收获才行!这个问题是个认识问题,比较容易解决。

2、相对而言,难度更大的是提高教育教学质量的具体措施是什么?不解决这个问题,空喊口号不会解决任何问题。而且会起到相反的作用。怎么办呢?也很简单——每个教师都要从自己班级、学科、学生的具体情况出发来进行科学而深刻的思考——从教学工作的实际问题出发来进行思考。为什么要这样?因为我们的目的就是要解决我们自己工作中存在的问题。

3、思考的出发点应该是——完成“轻负担、高质量”深化区域素质教育。我们多数教师的实际的情况是:对单纯的提高学生考试成绩有比较成熟的办法(是否科学合理暂且不论),对提高学生能力和开发学生的思维品质却感到无从下手。于是就出现了一味追求“高分数”的想法和做法。这种想法和做法是完全错误的。我们一定要想尽一切办法提高学生的素质教育!只有提高了素质教育,才能说我们的教育是成功的,我们教育部门的工作是成功的,老百姓才会满意,才会认可。这一点是很重要的,一刻也不要放松!我们还有一个非常重要的目标没有实现——培养学生的能力和发展学生的思维品质!如果不实现这个目标,懂事的学生不满意、多数家长不满意、社会不满意、我们自己如果有点良心的话也不会满意!有的同志可能要说这个目标太难了!还有的同志可能要说这个目标和“提高成绩”相互矛盾,二者不可兼得。这个目标难吗?俗话说“会者不难”,认为难是因为我们还不会,还需要学习、需要探讨。不学习、不探讨行吗?不行。如果真能行的话,我们倒是轻松了、舒服了,学生可就倒霉了。这个矛盾真的是不可调和,二者不能兼得吗?也不是。首先,从理论上说就不通。问题究竟出在哪里?这个问题比较复杂,要进行具体而细致的分析,但是有一点是肯定的——我们的日常教学行为出了问题!主要的、最突出的表现是我们的教学的主导思想是错误的,我们给自己的定位是错误的!如果能够从这个角度想出办法,有了相应的措施,我们也就找到了落实“轻负担、高质量”深化区域素质教育的好渠道,我们的目标实现了,新课改成功了,学生、家长满意了,我们自己也高兴了,社会对我们的评价也就好了……。我们何乐而不为呢?

这就是我的体会,我要进一步转变观念,紧跟时代步伐,紧紧抓住教育改革新机遇,制定近期目标和长远目标,不断提升自己的专业素质和人格魅力,力争成为优秀的教育者。

教育教学质量提升心得体会篇5

一、加强“四支”队伍建设,提高教育教学质量

大家都知道,教师上一堂课不难,但上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不容易,为此,学校要提高教育教学质量,关键要加强“四支”队伍的建设(党员队伍、校长队伍、班主任队伍和教师队伍)党员队伍要充当先锋模范作用,提高广大教师的积极进取精神;校长队伍要引领学校全局工作,为提高学校教育教学质量制定出行之有效的好策略;班主任队伍要充当家长义务,全面管理学生的学习和生活;教师队伍就是学校的饮水池,能够给学生提供取之不尽用之不竭的饮用水(知识),但是要充当这样的角色,首先要从自我开始,不断磨练,筑牢根基。一是要加强课前准备工作,把功夫应该下在课前,认真钻研教研教改,学习教学大纲,读懂所教学科,课前认真备好自己,备好学生,备好教材,为上好课做充实的准备。二是提高自身的业务水平。要经常性地读书学习补充自我能量。三是积极参加“十个一”活动,多读一些课外书籍,拓宽自身的知识面等等,通过多种渠道来提高自身的业务水平。把自己成为一个师德高、业务精良、爱岗敬业的大角色人物、达到“老年教师模范、中年教师示范、青年教师规范”才能提高教育教学质量。

二、加强学校管理,提高教育教学质量

学校管理是提高教育教学质量的关键措施,是促进学校持续发展的核心动力。科学的学校管理有利于规范教学过程,有利于形成良好的校风、教风和学风,有利于提高教育质量和办学效益。教育教学质量是学校的生命线,加强学校常规管理是提高教育教学质量的前提。一所学校首先从加强学校的常规管理入手,以“向管理要质量,用管理求效益,靠管理创特色”为宗旨,一是各学校要以科学发展观为指导,依照《中小学教学常规管理指导手册》认真制定好教学常规管理的各项考核办法及管理制度,切实把学校各项工作引导到科学管理,提高教育质量上来。二是实施校长为学校教学质量第一责任人,副校长、教务主任、教研组长对全校教学质量负全责,班主任和任课教师对所带教学年级、班的教学质量负全责,切实加强教学过程管理,也就是常规管理。各学校要进一步规范教学行为,把各项要求分解到处室,细化到师生,落实到各个教学环节。要重视和加强对教学工作全过程的检查、监督、反馈和矫正,切实改变当前教学工作中重结果轻过程的现象。三是学校要坚持对每天的教学活动实行全天管理,从早读、晨会开始到放学结束,由校领导 m.haozuowen.net 和值班人员进行巡视检查,杜绝私自调课、让课,未按规定时间放学等,严禁教师迟到、早退、旷课及喝酒进教室的行为,若出现,从严处理。其次根据各年级,各学科的学生基础和特点的不同,制定出教学目标,同时狠抓教师的课前准备工作,认真检查教师上每一节课前的教学目标,教学内容,教学重难点,教法等准备工作,做到日查、日小结,周评、月公布,期末全面考核、总结,为上好每一堂课得到了保障。使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课。并根据工作情况实施奖优罚劣。这样一方面激烈了教师间的公平竞争,另一方面促进了教育教学质量的提高,使学校工作得到了“时时有人抓,处处有人管,件件有人干”。再次基础上学校要密切联系家长,每学期必须要召开一次的家长会,广泛征求家长对学校工作的意见来取长补短。

三、加强各制度的落实,提高教育教学质量

抓落实是提升教育质量的主环节。我县各级学校都制定了许多提高教育质量的措施,开展的活动也不少,采取了多种方法手段强化教育教学工作,但教育教学质量老是提高不上来,我觉得关键落实没到位。有位教育局领导曾经说过这样一句话:“我们的教育工作并不缺少好的管理制度,好的思路,好的方法,我们缺少的是抓落实的意识,抓落实的精神,抓落实的干劲。”为此各级学校要强化抓落实的意识,加大抓落实的力度。

一是抓落实要明确责任。教育质量的提高,必须建立在每一所学校质量提升的基础上,各学校是我县教育质量提升的主要承担者,各学校校长要树立高度的质量责任意识。质量是生命,质量是实力,抓住了质量就抓住了生命线,要建立以质量为导向的管理制度和工作机制,把学校工作的重点集中到强化教学环节,提高质量上来。

二是抓落实要传递压力。考试分析是抓质量的重要手段,各学校要提高广大教师对学校质量责任的认同度,要通过多种途径、多种方式、多种手段,把学校质量的责任层层分解,做到人人身上有责任,个个肩上有担子,切实将学校的质量责任转化为每一个部门和每一个人的责任。将学校质量压力转化为工作动力。

教育教学质量提升心得体会篇6

一、加强“四支”队伍建设,提高教育教学质量

大家都知道,教师上一堂课不难,但上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不容易,为此,学校要提高教育教学质量,关键要加强“四支”队伍的建设(党员队伍、校长队伍、班主任队伍和教师队伍)党员队伍要充当先锋模范作用,提高广大教师的积极进取精神;校长队伍要引领学校全局工作,为提高学校教育教学质量制定出行之有效的好策略;班主任队伍要充当家长义务,全面管理学生的学习和生活;教师队伍就是学校的饮水池,能够给学生提供取之不尽用之不竭的饮用水(知识),但是要充当这样的角色,首先要从自我开始,不断磨练,筑牢根基。一是要加强课前准备工作,把功夫应该下在课前,认真钻研教研教改,学习教学大纲,读懂所教学科,课前认真备好自己,备好学生,备好教材,为上好课做充实的准备。二是提高自身的业务水平。要经常性地读书学习补充自我能量。三是积极参加“十个一”活动,多读一些课外书籍,拓宽自身的知识面等等,通过多种渠道来提高自身的业务水平。把自己成为一个师德高、业务精良、爱岗敬业的大角色人物、达到“老年教师模范、中年教师示范、青年教师规范”才能提高教育教学质量。

二、加强学校管理,提高教育教学质量

学校管理是提高教育教学质量的关键措施,是促进学校持续发展的核心动力。科学的学校管理有利于规范教学过程,有利于形成良好的校风、教风和学风,有利于提高教育质量和办学效益。教育教学质量是学校的生命线,加强学校常规管理是提高教育教学质量的前提。一所学校首先从加强学校的常规管理入手,以“向管理要质量,用管理求效益,靠管理创特色”为宗旨,一是各学校要以科学发展观为指导,依照《中小学教学常规管理指导手册》认真制定好教学常规管理的各项考核办法及管理制度,切实把学校各项工作引导到科学管理,提高教育质量上来。二是实施校长为学校教学质量第一责任人,副校长、教务主任、教研组长对全校教学质量负全责,班主任和任课教师对所带教学年级、班的教学质量负全责,切实加强教学过程管理,也就是常规管理。各学校要进一步规范教学行为,把各项要求分解到处室,细化到师生,落实到各个教学环节。要重视和加强对教学工作全过程的检查、监督、反馈和矫正,切实改变当前教学工作中重结果轻过程的现象。三是学校要坚持对每天的教学活动实行全天管理,从早读、晨会开始到放学结束,由校领导 m.haozuowen.net 和值班人员进行巡视检查,杜绝私自调课、让课,未按规定时间放学等,严禁教师迟到、早退、旷课及喝酒进教室的行为,若出现,从严处理。其次根据各年级,各学科的学生基础和特点的不同,制定出教学目标,同时狠抓教师的课前准备工作,认真检查教师上每一节课前的教学目标,教学内容,教学重难点,教法等准备工作,做到日查、日小结,周评、月公布,期末全面考核、总结,为上好每一堂课得到了保障。使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课。并根据工作情况实施奖优罚劣。这样一方面激烈了教师间的公平竞争,另一方面促进了教育教学质量的提高,使学校工作得到了“时时有人抓,处处有人管,件件有人干”。再次基础上学校要密切联系家长,每学期必须要召开一次的家长会,广泛征求家长对学校工作的意见来取长补短。

三、加强各制度的落实,提高教育教学质量

抓落实是提升教育质量的主环节。我县各级学校都制定了许多提高教育质量的措施,开展的活动也不少,采取了多种方法手段强化教育教学工作,但教育教学质量老是提高不上来,我觉得关键落实没到位。有位教育局领导曾经说过这样一句话:“我们的教育工作并不缺少好的管理制度,好的思路,好的方法,我们缺少的是抓落实的意识,抓落实的精神,抓落实的干劲。”为此各级学校要强化抓落实的意识,加大抓落实的力度。

一是抓落实要明确责任。教育质量的提高,必须建立在每一所学校质量提升的基础上,各学校是我县教育质量提升的主要承担者,各学校校长要树立高度的质量责任意识。质量是生命,质量是实力,抓住了质量就抓住了生命线,要建立以质量为导向的管理制度和工作机制,把学校工作的重点集中到强化教学环节,提高质量上来。

二是抓落实要传递压力。考试分析是抓质量的重要手段,各学校要提高广大教师对学校质量责任的认同度,要通过多种途径、多种方式、多种手段,把学校质量的责任层层分解,做到人人身上有责任,个个肩上有担子,切实将学校的质量责任转化为每一个部门和每一个人的责任。将学校质量压力转化为工作动力。

教育教学质量提升心得体会篇7

一、正确引导学生学习

1、保证学生在教学活动中的主体地位。

教学活动的每个环节都应提倡“学生学习为主,教师辅导相结合”的教学模式,使生生之间、师生之间形成平等、友好、合作的氛围。

2、精心设计课堂教学。

首先,应引导学生养成提前预习和课后回顾的良好学习习惯。提前预习课文,有助于使学生找到自己学习的薄弱环节,在课堂中就能有针对性的提问;课后回顾有助于使学生巩固一天所学的知识。然后,应精心准备和设计好每一堂课,课前仔细参阅教材和教学资料,适当运用多媒体网络资源等。再者,在激趣导入、课堂流程、课后辅导、作业布置各环节都应注重学生乐于学习和学到知识技能。

3、充分利用课堂40分钟。

充分利用小组合作的机会,使每个学生都有实践和自我表现的机会。让每一个学生都发表自己的心声,也养成倾听别人意见的良好习惯,从而促进学生之间的互相启迪、互相帮助,以便更好地完成学习任务。在课堂上,努力为学生创设自由、民主、和谐、安全的学习氛围,使学生要学、想学、乐学,并积极有效地参与到学习中来,把学习看作是一种有趣地活动。兴趣是最好的老师,想方设法激发学生的学习兴趣,让学生在轻松、和谐、乐学中利用好每一分每一秒。

4、注重引导学生的素质教育的发展。

主要是通过抓习惯养成教育,使学生在文明礼貌、行为习惯、学习习惯和安全防范等方面都有明显的提高。

5、及时发现学生的闪光点。

特别是后进的同学,这些学生总希望能得到同学和老师的肯定。面对这样的孩子,要解决他们身上问题,就得充分地尊重他们的情感需要,对症下药,方能取得事半功倍的效果。比如请他们回答问题,并及时进行表扬; 让他们在喜欢的活动中看到自己优秀的一面,重获自信。只有相信和尊重他们,才能教育他们、改造他们。

6、认真抓好后期复习。

在后半期的学习中,带领学生认真、切实地做好复习工作,加强后进学生基础知识的掌握。争取后进学生能在复习中有一个大的进步。按照不同层次和目标对学生进行扎实有效的复习,努力为提高教育教学质量把好最后一关。

二、努力提高教师自身素质和业务水平

1、用三颗心去感化学生、去教育学生。

爱心,没有爱就没有教育,它是教师的基本职业道德要求,也是搞好教学的关键所在,教师应努力做到爱每一个孩子。放心,让每一位学生都有强烈的主人翁意识,放手让学生充分张扬个性,发挥积极性和创造力,以促进学生个体的知识发展,带动群体知识的发展。耐心,由于各自家庭、各自际遇的不同,在生活中、集体中,每个学生的需求是不一样的。教师应善于发现、耐心辅导。

2、重视远程教育网上资源的利用。

网络资源丰富多样,经常从网上查阅资源,老师增长知识的同时,更重要的是学生增长了见识,也通过文字、图片、视频等激发了兴趣。

3、培养和建设师资队伍。

主要是通过抓教师的分流、整合,使师资结构有明显的改善;抓教学、教研,提高教师的教学水平;抓师资培训,提高教师的学历层次和现代教育教学技能。

4、建立合理的教学常规工作制度。

教师教学常规工作制度,对教师的行为起着指引作用。教学常规工作制度要规定教师的工作内容、工作程序、工作时间、工作方法、工作标准。常规工作制度要符合本校实际,要能为教师所接受,对教师既要有约束性,又要有激励性和鼓动性。教学常规工作制度要涉及到教师的进修培训、教学行为、教学研讨、师德表现等方面,有了制度,就有了方向。

5、落实量化考核方案,严格检查。

制度要落到实处,必须严格检查督促才能得以实现。工作制度重点起指引方向的作用,还应针对工作制度,制定相应的考核方案或标准。考核方案或标准应做到细化和量化。这样的方案便于检查和操作,以便使每一位教师的工作得到客观、公正的衡量。对教师工作进行检查时,严格按考核方案进行,以保证制度的实现。

三、充分发挥师生的积极性,是教育教学质量提高的根本

1、教师是教学工作的主导者,对学生的学习行为起主导作用。教师的作用极其重要,发挥的教师积极性也是学校工作的难点和关键。

2、学生是学习的主体,教学质量的高低,最终要在学生身上体现,因此学生积极性的调动也非常重要。学生积极性的调动,是学校育人氛围的创造、学校激励制度的建立、教师启发诱导等多方面努力的结果。

教育教学质量提升心得体会篇8

一、正确引导学生学习

1、保证学生在教学活动中的主体地位。

教学活动的每个环节都应提倡“学生学习为主,教师辅导相结合”的教学模式,使生生之间、师生之间形成平等、友好、合作的氛围。

2、精心设计课堂教学。

首先,应引导学生养成提前预习和课后回顾的良好学习习惯。提前预习课文,有助于使学生找到自己学习的薄弱环节,在课堂中就能有针对性的提问;课后回顾有助于使学生巩固一天所学的知识。然后,应精心准备和设计好每一堂课,课前仔细参阅教材和教学资料,适当运用多媒体网络资源等。再者,在激趣导入、课堂流程、课后辅导、作业布置各环节都应注重学生乐于学习和学到知识技能。

3、充分利用课堂40分钟。

充分利用小组合作的机会,使每个学生都有实践和自我表现的机会。让每一个学生都发表自己的心声,也养成倾听别人意见的良好习惯,从而促进学生之间的互相启迪、互相帮助,以便更好地完成学习任务。在课堂上,努力为学生创设自由、民主、和谐、安全的学习氛围,使学生要学、想学、乐学,并积极有效地参与到学习中来,把学习看作是一种有趣地活动。兴趣是最好的老师,想方设法激发学生的学习兴趣,让学生在轻松、和谐、乐学中利用好每一分每一秒。

4、注重引导学生的素质教育的发展。

主要是通过抓习惯养成教育,使学生在文明礼貌、行为习惯、学习习惯和安全防范等方面都有明显的提高。

5、及时发现学生的闪光点。

特别是后进的同学,这些学生总希望能得到同学和老师的肯定。面对这样的孩子,要解决他们身上问题,就得充分地尊重他们的情感需要,对症下药,方能取得事半功倍的效果。比如请他们回答问题,并及时进行表扬; 让他们在喜欢的活动中看到自己优秀的一面,重获自信。只有相信和尊重他们,才能教育他们、改造他们。

6、认真抓好后期复习。

在后半期的学习中,带领学生认真、切实地做好复习工作,加强后进学生基础知识的掌握。争取后进学生能在复习中有一个大的进步。按照不同层次和目标对学生进行扎实有效的复习,努力为提高教育教学质量把好最后一关。

二、努力提高教师自身素质和业务水平

1、用三颗心去感化学生、去教育学生。

爱心,没有爱就没有教育,它是教师的基本职业道德要求,也是搞好教学的关键所在,教师应努力做到爱每一个孩子。放心,让每一位学生都有强烈的主人翁意识,放手让学生充分张扬个性,发挥积极性和创造力,以促进学生个体的知识发展,带动群体知识的发展。耐心,由于各自家庭、各自际遇的不同,在生活中、集体中,每个学生的需求是不一样的。教师应善于发现、耐心辅导。

2、重视远程教育网上资源的利用。

网络资源丰富多样,经常从网上查阅资源,老师增长知识的同时,更重要的是学生增长了见识,也通过文字、图片、视频等激发了兴趣。

3、培养和建设师资队伍。

主要是通过抓教师的分流、整合,使师资结构有明显的改善;抓教学、教研,提高教师的教学水平;抓师资培训,提高教师的学历层次和现代教育教学技能。

4、建立合理的教学常规工作制度。

教师教学常规工作制度,对教师的行为起着指引作用。教学常规工作制度要规定教师的工作内容、工作程序、工作时间、工作方法、工作标准。常规工作制度要符合本校实际,要能为教师所接受,对教师既要有约束性,又要有激励性和鼓动性。教学常规工作制度要涉及到教师的进修培训、教学行为、教学研讨、师德表现等方面,有了制度,就有了方向。

5、落实量化考核方案,严格检查。

制度要落到实处,必须严格检查督促才能得以实现。工作制度重点起指引方向的作用,还应针对工作制度,制定相应的考核方案或标准。考核方案或标准应做到细化和量化。这样的方案便于检查和操作,以便使每一位教师的工作得到客观、公正的衡量。对教师工作进行检查时,严格按考核方案进行,以保证制度的实现。

三、充分发挥师生的积极性,是教育教学质量提高的根本

1、教师是教学工作的主导者,对学生的学习行为起主导作用。教师的作用极其重要,发挥的教师积极性也是学校工作的难点和关键。

2、学生是学习的主体,教学质量的高低,最终要在学生身上体现,因此学生积极性的调动也非常重要。学生积极性的调动,是学校育人氛围的创造、学校激励制度的建立、教师启发诱导等多方面努力的结果。

教育教学质量提升心得体会篇9

(一)进一步提高教育管理效能化水平

1、切实提高教育行政管理效率。在全县义务教育学校建立学区教育教学管理领导小组,以乡镇学校为中心,统一开展教学活动,统筹配置教育资源,加强区域教育管理,实行优势互补、捆绑考核,打造区域教育发展共同体,努力实现教育教学管理重心下移、职责更加明晰、效能明显提升。

2、强化校长办学质量任期考核。完善校长目标责任制,把教育教学质量作为校长任期考核的主要依据,对不能完成教育教学目标任务和同层次教育教学质量考核始终处于落后位次的校长,实行异地交流、降职使用或就地免职。

3、创新学校干部培养交流机制。与省教育干部培训中心合作,开展新一轮学校干部全员培训,重点抓好教学管理干部的培训;选派一批教学管理干部到外地先进学校挂职学习;实行农村学校与城镇优质学校干部轮岗交流,实行教育局机关人员与基层学校干部相互挂职交流。加强学校后备干部队伍建设,公开选拔后备干部,定期开展培训,努力培养一批专家型、学者型校长。

教育教学质量提升心得体会篇10

一、加强思想管理和交流

在青年教师培养工作中,黄海路小学十分注重对青年教师进行“奉献”、“爱生”、“立身”教育,坚持“人本思想”原则,倡导严谨的学风、实事求是的工作作风、和谐融洽的人际氛围。同时,学校鼓励青年教师积极思考教育教学中遇到的问题,常交流勤总结。

二、注重业务管理和培训

1、是建立传、帮、带制度。青年教师的教学实践往往由于缺少经验而带有盲目性,因而,很有必要有人给予点拨或进行示范。学校为两年内的青年老师精心安排“教学导师”,通过互相听课、集体备课、交流研讨等方式对新教师进行全方位指导,学校还要求青年教师在导师的指导下,每学期做到六个一,即:读一本教育理论书籍,上一堂教学汇报公开课,提供一个典型案例,完成一篇教学论文,参加一次课题研究,期末进行一次小结。

2、是适时对青年教师进行教学基本功训练,教育教学理论培训。

3、是为青年教师提供一切实践锻炼的舞台,让青年教师尽情地展示。我校向青年教师提出了“心有多大,舞台就有多大”的口号,尽一切努力为青年教师的成长提供机会和可能。为了整体教师队伍的优化,学校将逐步把教师培养的工作进一步改进提高。在理清思路,建好计划的基础上,有重点地做好这项工作,力求经过两年时间的努力,把学校教师队伍建设提高到一个新的水平。

教育教学质量提升心得体会篇11

一、加强思想管理和交流

在青年教师培养工作中,黄海路小学十分注重对青年教师进行“奉献”、“爱生”、“立身”教育,坚持“人本思想”原则,倡导严谨的学风、实事求是的工作作风、和谐融洽的人际氛围。同时,学校鼓励青年教师积极思考教育教学中遇到的问题,常交流勤总结

二、注重业务管理和培训

1、是建立传、帮、带制度。青年教师的教学实践往往由于缺少经验而带有盲目性,因而,很有必要有人给予点拨或进行示范。学校为两年内的青年老师精心安排“教学导师”,通过互相听课、集体备课、交流研讨等方式对新教师进行全方位指导,学校还要求青年教师在导师的指导下,每学期做到六个一,即:读一本教育理论书籍,上一堂教学汇报公开课,提供一个典型案例,完成一篇教学论文,参加一次课题研究,期末进行一次小结。

2、是适时对青年教师进行教学基本功训练,教育教学理论培训。

3、是为青年教师提供一切实践锻炼的舞台,让青年教师尽情地展示。我校向青年教师提出了“心有多大,舞台就有多大”的口号,尽一切努力为青年教师的成长提供机会和可能。为了整体教师队伍的优化,学校将逐步把教师培养的工作进一步改进提高。在理清思路,建好计划的基础上,有重点地做好这项工作,力求经过两年时间的努力,把学校教师队伍建设提高到一个新的水平。

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